Een dubbele tragedie in opvolging

Een dubbele tragedie in opvolging

Er zijn duizenden overdragers die heel consequent het onderwerp opvolging proberen te omzeilen. Zo ook Johan. “Gaat die zoon van jou het overnemen?”,. “Of wil je dochter er ook in”? Johan ontwijkt steevast de vragende blik en mompelt iets. Het klinkt als: “we zien wel”.

Het is een lastige vraag voor Johan die eigenlijk niet weet wat hij ermee aan moet. Tragisch, hij weet zelf ook heel goed dat dit nou net het belangrijkste in zijn leven als ondernemer is om goed te regelen. Starten met je eigen uitfasering is eng. Wat gaat hij doen als hij ermee ophoudt? Het grote zwarte gat dreigt. Johan ziet zichzelf als klein poppetje onderin dat gat. Hij is haast onzichtbaar. Oef, dat is slikken. En zijn kinderen? Johan  heeft een visioen van zijn zoon en zijn dochter die apart van elkaar komen eten met kerst. Die beelden duwt hij consequent weg. Hij wil er niet naar kijken. Met als gevolg dat ze hem eigenlijk regeren. De beelden saboteren zijn onderliggende wens om het gesprek aan te gaan en de zaken te gaan regelen. En dat is nou precies de tragiek, want opvolging goed regelen is een van de belangrijkste taken van een ondernemer.

Johan staat niet alleen in zijn tragiek. als adviseur en coach in opvolgingsprocessen krijg ik mijn deel wel. Want, zeg nou eerlijk, wie kiest er een vak waarin mensen zoveel weerstanden moeten overwinnen voordat ze met je willen praten? En als ze dan eenmaal praten, zoeken ze nog naar wegen om de confrontatie met de opvolgingsdemon te ontlopen.

Ik sprak Johan  de eerste keer op zijn kantoor. Op het moment dat ons gesprek dichtbij de echte issue kwam had hij plotseling geen tijd meer. “Ik ga je binnenkort bellen, maar ik moet me nu even richten op het inwerken van de nieuwe commercieel directeur”. Als Johan  belt stel ik  als voorwaarde  dat we  aan het eind van de dag afspreken. En niet bij hem op kantoor. Ik ben benieuwd of Johan werkelijk de tragiek van zijn eigen opvolging durft aan te pakken.

Jacqueline van Zwol, oprichter van Symbioose, is adviseur en coach bij opvolging en overdracht van bedrijven. Recent schreef zij als co-auteur “gespreid bedje of spijkerbed, over opvolgers in familiebedrijven” (Business Contact, 2010).U kunt zich ook gratis abonneren op de tweemaandelijke Symbioose “opvolgingsbrief”  via www.symbioose.nl.

Reageer

U dient ingelogd te zijn om te reageren.