Willen de echte vrienden van Jaap Blokker opstaan?
Meneer J. Blokker lijkt precies in het typische hokje van “de monarch” te passen: een type ondernemer dat zich zo identificeert met het bedrijf dat hij eigenlijk alleen tussen zes planken het bedrijf wil verlaten. De monarch probeert het spook van de ouderdom en zijn stervensangst weg te jagen door te zorgen dat hij aan het roer blijft. Dus hij blijft doorgaan met wat hij belangrijk vindt: winst, groei en zorgen voor zijn medewerkers. Hij roept dat hij bezig is met opvolging maar bemoeilijkt onderhandelingen als het te dicht bij komt. Als een geschikte opvolger aandelen wil is dat een mooie reden om hem weg te bonjouren. De monarch heeft het vaak niet eens door. Hij denkt echt dat wat hij doet het best is voor het bedrijf.
Stel dat meneer J. Blokker een echte monarch is dan is hij niet alleen. Want meer dan de helft van de oprichters van bedrijven heeft last van monarchentrekjes. Geen wonder dus dat bedrijfsopvolging vaak een probleem is.
De medewerkers van de monarch zijn waarschijnlijk ja-knikkers. Goeie adviseurs wordt vaak de deur gewezen of worden niet binnengehaald. De levenspartner zit er te dicht op om invloed te hebben. Dus als goeie vriend van een monarch heb je de schone taak om hem te confronteren: hij moet nu echt onder ogen zien dat hij bezig is om zijn levenswerk alsnog te gronde te richten. En je helpt hem een invulling voor zijn leven na het bedrijf te vinden. Je zet misschien je vriendschap op het spel, maar dat doe je omdat je weet dat het voor hem echt belangrijk is.
Dat brengt me op de logische vraag: Willen de mensen die Jaap tegen meneer Blokker mogen zeggen nu eindelijk opstaan?
Jacqueline van Zwol, oprichter van Symbioose, is adviseur en coach bij opvolging en overdracht van bedrijven. Recent schreef zij als co-auteur “gespreid bedje of spijkerbed, over opvolgers in familiebedrijven” (Business Contact, 2010).
Reageer
U dient ingelogd te zijn om te reageren.
